A sikeres szervezetek alapja az értékes humán tőke megtartása : A menedzserek szerepe a humán tőke alapú versenyelőny biztosításában

Absztrakt (kivonat)

Jelen dolgozatom kutatási kérdése, hogy hogyan tudja a vállalat megőrizni az értékteremtő stratégia alapjául szolgáló humán tőkét az erőforrás alapú elmélet alapján. A kutatási kérdés azért aktuális, mert a gazdasági válságot követően a vállalatvezetők jelentős része a gazdasági növekedésben rejlő lehetőségek kiaknázását keresi, azonban az ehhez szükséges szakképzett munkaerő megtartása egyre nagyobb kihívás elé állítja a vállalatok humán erőforrás funkcióit.Dolgozatomban bemutatom, hogy a vállalatok izolációs mechanizmusok segítségével csökkenthetik a tehetségek elvándorlását. Három izolációs mechanizmus mutatok be, a (1) közösségi komplexitást, a (2) vállalat specifikus tudást és az (3) oksági homályosságot. A kutatási kérdés vizsgálatához kettő félig strukturált, egyéni interjút készítettem. Az elméleti és gyakorlati elemzés eredményeképp arra a következtetésre jutok, hogy e mechanizmusok közül kiemelkedően fontos a közösségi komplexitás megteremtése, mert ez beágyazza a szervezetbe a munkatársakat, ezzel csökkentve a rotációt, ugyanakkor a vállalat specifikus tudás izoláló hatását kutatásom nem tudta igazolni, ez további kutatást igényel. Az elméleti és gyakorlati tapasztalatok alapján az oksági homályosság nem járul hozzá a humán tőke beágyazásához. Az elemzési keretrendszer alapjául az erőforrás alapú vállalatelmélet szolgál.