Miként adaptálható a CSR az üzleti modellekbe? : Egy új megközelítés

Bakonyi, Zoltán (2011) Miként adaptálható a CSR az üzleti modellekbe? : Egy új megközelítés. Outstanding Student Paper, BCE, Fenntartható fejlődés és környezeti menedzsment szekció.

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
1MB

Abstract

A CSR fontos. Minden vállalatnak meg kell ismerni annak az útját, hogy miként tudja társadalmi felelősségvállalását a legeredményesebben (társadalmi hasznosság maximális legyen) és a legfenntarthatóbb (hosszú távon) módon végezni. Dolgozatomban három tényezőt azonosítok mely segíthet a vállalatok a fenntartható CSR elérésében. Ezek a gyakoriság (ad hoc vagy folyamatos), a kiterjedtség (speciális vállalati terület, vagy általános), illetve az akció tárgya (nem kapcsolódó vagy kapcsolódó). Állításom szerint egy CSR tevékenység minél folyamatosabb, általánosabb egy vállalaton belül, illetve minél szorosabban kapcsolódik hozzá, annál fenntarthatóbb. Véleményem szerint a CSR tevékenységet kizárólag akkor lehetséges hosszútávon fenntartani a vállaltban, ha beépül az üzleti modellbe. Ennek elemzését Osterwalder üzleti modell keretén végzem el. Az elemzés során három fő CSR típust azonosítok. Ezek a donáció, mely korlátozottan fenntartható, mivel kevéssé csatlakozik a vállalat fő tevékenységéhez, vagy nem elég kiterjedt a vállalti érintettsége. A másik ilyen típus az erőforrás alapú, mely a vállalat stock eszközeinek CSR koncepcióját jelenti. Ez már fenntarthatóbbnak tekinthetjük, mivel jobban beépül az üzleti modellbe. A harmadik típus a tevékenység alapú, mely már a vállalati folyamatok társadalmi és környezeti terhelését csökkenti. Ez épül be a legjobban az üzleti modellbe, így a legfenntarthatóbb. Dolgozatom végén három gyógyszeripari vállalaton a Sanofi-Aventis, a Richter és a Teva példáján keresztül mutatom be, hogy miként alkalmazható a fenti elemzési keret a gyakorlatban.

Item Type:Outstanding Student Paper
Notes:1. helyezett
Subjects:Management, business policy
Business organisation
ID Code:3242
Deposited By: Csaba Szabó
Deposited On:20 May 2011 11:05
Last Modified:02 Jul 2016 20:29

Repository Staff Only: item control page