Ennél nincs lejjebb: Freemium, a romboló innovációnak ellenálló üzleti modell

Nagy, Dorottya (2017) Ennél nincs lejjebb: Freemium, a romboló innovációnak ellenálló üzleti modell. Outstanding Student Paper, BCE, Marketingstratégia szekció.

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
1MB

Free and unrestricted access: http://publikaciok.lib.uni-corvinus.hu/publikus/tdk/Nagy_Dorottya_TDK.pdf

Abstract

Az alábbi kutatás tárgya a freemium üzleti modell, azaz az ingyenes kínálat megjelenése a szoftverpiac kiskereskedelmében. A kutatás bemutatja miként valósulhat meg a profitorientált vállalatok részéről az ingyenes értékesítés. Ez az üzleti modell olyan romboló innováció, amely képes ellenállni a további romboló innovációs hullámoknak. Mivel egyszerre képes felölelni az alacsony vásárlóerővel rendelkező széles fogyasztói réteget és a komplex megoldásokra vágyó, szűk, de nagy vásárlóerejű szegmenst, a freemium vállalat egyeduralkodóvá válhat piacán. A kutatás sorra veszi azokat a belső képességeket és külső lehetőségeket, amelyeknek összeegyeztetésével megszerezhető az egyeduralkodáshoz szükséges versenyelőny. Ennek legfontosabb kritériuma a prémium és ingyenes szegmens növekedésének egyensúlya. A kutatás bemutatja a vállalat azon eszközeit, amelyekkel a fogyasztókat megszerezheti és megtarthatja. A bemutatott elméletet végül a Spotify freemium zeneszolgáltató gyakorlati példája erősíti meg. A téma relevanciáját adja, hogy ez az üzleti modell dominánssá vált az internetalapú vállalatok körében, és az eredmények alapján jelentős változásokat implikálhat a szoftveripar általános kiskereskedelmébe.

Item Type:Outstanding Student Paper
Notes:3. díj
Subjects:Commerce and tourism
Business organisation
Marketing
ID Code:10468
Specialisation:Kereskedelem és marketing
Deposited On:25 Jan 2018 14:29
Last Modified:25 Jan 2018 14:29

Repository Staff Only: item control page