Quo vadis dinamikus képességek? : – Avagy egy új megközelítés vizsgálata elméletben és gyakorlatban

Abstract

Dolgozatomban a dinamikus képesség szakirodalmát próbáltam elhelyezni a stratégiai menedzsment területén. Lévén, hogy mind a szemlélet pártolóinak, mind ellenzőinek száma jelentős, egy gyakorlati példát vizsgáltam meg a dinamikus képesség koncepciójának jobb megértéséhez. Dolgozatomban először sorra veszem az erőforrás kategóriákat, majd a fenntartható versenyelőnyt és a ’core comptence’ elméletet vizsgálom a tudás menedzselésének szempontjából. Ezek után írok a dinamikus képesség szemléletének kialakulásáról és a felmerülő kételyekről. Végül a Colorfront Kft. példáján értelmezem a dinamikus képesség felfogást és próbálom átalánosítani az elméletet általánosabb üzleti környezetre is. Azonban konklúzióként megállapítom, hogy ez nem könnyű majd dolgozatomat azzal zárom, hogy ugyan megértem a dinamikus képességek lényegét, de kételkedem az univerzális alkalmazhatóságukban.