Mórahalom és a Mórakert szövetkezet : Endogén fejlődési modell a Homokhátságban

Abstract

Magyarország kiváló mezőgazdasági adottságokkal rendelkező ország, agrárszektorunk azonban mégsem tartozik Európa és a világ élmezőnyébe versenyképesség és hatékonyság terén. Ennek ellenére Mórahalmon, a Homokhátságban – egy olyan térségben, amit a FAO félsivatagos területként tart nyilván – egy olyan szövetkezeti modellt sikerült felépíteni, amely nemcsak hatalmas gazdasági sikert jelentett a gazdák számára, hanem az egész város felvirágzását eredményezte. A kialakított szövetkezet, valamint az ezt segítő tudatos település- és térségfejlesztő stratégia mintaértékű lehet az egész ország számára, ugyanis bukásának ellenére is azt példázza, hogy a helyi erőforrásokra alapozva is sikeresen lehet a vidéken élők számára munkahelyeket teremteni és a szociális infrastruktúrát építeni, mindezt az önkormányzat és a helyi vállalkozások számára is megtérülő módon. A mórahalmi önkormányzat és kiemelten a polgármester közbenjárásával életre hívott szövetkezet, a Mórakert rendkívül gyors és sikeres növekedési pályát futott be, néhány év alatt országos szintű tényezővé vált az élelmiszerpiacon, majd a 2008-ban kezdődő válság váratlanul elsodorta. Szakdolgozatomban a szövetkezet gyors sikerével és bukásával, Mórahalom fejlődésében betöltött szerepével, és a város helyi erőforrásokra alapozott fejlesztési stratégiájával foglalkozom. Dolgozatommal szeretnék bemutatni egy sikeres fejlesztési modellt, és szeretném megmutatni, hogy a sikerbe vetett kellő hittel, a hagyományokra, a társadalmi és kulturális erőforrásokra, valamint a termőföldre építve, az önkormányzati, vállalati és a lakossági szféra együttműködésével komoly eredményeket lehet elérni.