A koronavírus okozta tüdőgyulladás-járvány hatása a coaching gyakorlatára

Absztrakt (kivonat)

Jelentős számú tudományos munka készült az elmúlt időszakban, amelyek a pandémia jelenségével foglalkoztak. Az általam készített dolgozattal felettébb szándékom volt, hogy rámutassak, a világjárvány még az olyan specifikus területekre is kihatással van, mint a coaching. Egyszerűen fogalmazva a pandémia ma áthatja mindennapjainkat, jelen van és folyamatosan befolyásolja az életünket. A szakemberek vonatkozásában ez rendkívül hálás téma, amellyel kapcsolatban rengeteg olyan megközelítést találhatunk még, amelyek felkeltik az emberek, a csoportok és a társadalom figyelmét. Ha más oldalról vizsgáljuk, akkor pedig azt látjuk, hogy egy olyan összetett fogalomról van szó, amelynek rengeteg vetülete van, és amely még az egyes rendszereken belül is mást és mást jelenthet. Az összetettségét az is mutatja, hogy vizsgálható az egyén, a társadalom, az intézmények és az állam szintjén, de akár a munkavállaló és a munkáltató, a közszféra és a privát szektor vonatkozásában is. Úgy gondolom, hogy az általam elkészített dokumentumban felvetett néhány gondolattal meg is magyaráztam, miért ragadta meg a figyelmemet a téma és miért kezdtem el vizsgálni a coaching és a pandémia kapcsolatát. Természetesen a jelenlegi tudásom nem elég arra, illetve az, hogy a folyamat még nem záródott le, nem teszi lehetővé, hogy mélységében vizsgáljam és teljes egészében komplexen értelmezzem az összefüggéseket, de arra már elég, hogy egy-egy jól körül határolható terület vonatkozásában vizsgáljam és tanulmányozzam a kérdést. Nem volt és nem is lehetett a célom, hogy a témát teljes egészében feldolgozzam, és az olvasónak bemutassam, de bízom benne, hogy sikerült egy olyan figyelemfelkeltő munkát készítenem, amely jó kiindulópontot jelenthet a további kutatásokhoz. Nem utolsó sorban, azt is látni kell, hogy a pandémia időszakában az emberi értékek előtérbe kerülése még jobban érzteti hatását az élet több területén is. A coaching alanyaival, legfőképp a vezetőkkel szemben támasztott magas szintű elvárások, a követelt kimagasló teljesítmény, a folyamatosan és egyre gyorsabban változó munka- és társadalmi környezet jelentős kihívást jelent a vezetők számára. Ebben a helyzetben, hozzátéve a jelenlegi extrém körülményeket, folyamatos az igény az olyan hatékony és gyors tanulási, fejlődési módszer iránt, mint a coaching. Ez az a folyamat, amely személyre szabhatóan, állandó visszacsatolást biztosítva teszi lehetővé az új tervek, a más szemléletek és az unortodox megoldások kipróbálását és végrehajtását. Márpedig a pandémia idején erre fokozott igény és szükségesség jelentkezik. A coaching megítélése eddigi viszonylag rövid történelme alatt is folyamatosan változott. Míg korábban főleg a nem megfelelő teljesítményből adódó problémák megoldására alkalmazták, addig napjainkban és a jövőben a fejlődő coaching – és ezt a folyamatot erősítette fel a pandémia is – képes lehet az egyén, a kisebb és nagyobb közösségek munkáját eredményesebbé, az életét pedig boldogabbá, harmonikusabbá tenni. Hozzájárulva ezzel ahhoz, hogy az emberek jövőbe és a jelenlegi válsághelyzet megoldásába vetett hite és reménye megvalósuljon. Végezetül álljon itt egy idézet, amely jól érzékelteti a coaching jelentőségét napjainkban!