MBTI preferencia - párok működése és hatása a coaching folyamatra

Absztrakt (kivonat)

Az emberi személyiség nagyon gazdag és sokszínű, ezért teljesen biztos, hogy akár magánemberként, akár coachként szeretnék egy másik ember személyiségét megismerni, nem kis fába vágjuk a fejszénket. Talán ezért próbálkoztak többen is arra fókuszálni, melyek azok az általános jellemzők, melyekkel kis számú személyiségtípusba lehet besorolni az embereket. Ezt tette Isabel Myers-Briggs is C.G. Jung után, s egy teljes rendszert, majd kérdőívet fejlesztett ki arra, hogy az embereket 16 típusba sorolja az alapján hogy milyen módon töltődnek fel, hogy dolgozzák fel az információkat, azt feldolgozva hogyan hozzák meg döntéseiket, valamint hogy viszonyulnak a külvilághoz. Mindig is foglalkoztatott az önismeret mellett, a környezetemben élők megismerése és előszeretettel támasztottam alá egy-egy feltételezésemet szeméyiségtesztek eredményeivel is. Így jutottam el kutatási témámhoz. Nagyon érdekelt, hogy az oly sokat emlegetett MBTI személyiségtipológia szerinti preferencia-párok milyen jellemzőket mutatna coachingban illetve milyen hatással vannak a coaching folyamatra. Kutatásom alapja egy online MBTI teszt valamint általam lefolytatott 10 coaching folyamat megfigyelése és elemzése volt, aktív önreflexióval. Ennek eredményeként elmondhatom, hogy különbözőségeink és preferenciáink nagyban meghatározzák a coaching folyamatot, a bizalomépítéstől egészen a módszertani eszközök használatáig. Nem kérdés, hogy coachként mekkora jelentősége van annak, hogy tisztában legyünk ügyfelünk preferált működési módjával, ugyanis ehhez igazítjuk - még ha nem is mindig tudatosan - eszköztárunkat az adott folyamatban. Erre alapozva válogatjuk meg szavainkat, segítjük őt céljai kitűzésében és döntései meghozatalában, használunk különböző eszközöket, valamint támogatjuk őt a tudatos változásban. Témám és kutatásom izgalmas, ám rendkívül szubjektív és saját tapasztalataimra, megéléseimre épül, melyeket példákkal alátámasztva járok körbe dolgozatomban. Legtanulságosabb felismerésem, hogy a preferenciák mentén könnyebben találhatjuk meg a közös hangot és építhetünk fel bizalmi kapcsolatot ügyfeleinkkel és támogathatjuk őket céljaik elérésében. Mindazonáltal nem szabad azt sem elfelejtenünk, hogy nincsenek sablonos megoldások az egyes típusoknál, hisz egy ember személyisége ennél jóval összetettebb és mélyebb megismerést kíván tőlünk, coachoktól is.