Karrierátmenet kezelése coaching folyamatban

Absztrakt (kivonat)

A tudatos karriertervezésében az egyén felelőssége emelkedik, karöltve a coaching folyamat keretében megvalósított karriertámogatással. A karriertervezéssel foglalkozó coaching folyamatok középpontjában a karrierválasztások tudatos, valós szükségleten alapuló támogatása és a taktikai elemek reflexiója áll. A karrier coaching leggyakoribb témája a karrier átmenetek kezelése. A karrier menedzsment folyamatban kiemelem az ügyfél karrierhelyzetének és történetének megértése fázist, amely nem azonos a probléma feltárással. Elemzésemben látható, hogy az önismereti elemek kerültek előtérbe a coaching folyamat során, elsősorban a jelen énállapotot vizsgálók. Az ügyfél reakcióiból, szűkebb és tágabb szociális kontextusaiból, a mögöttünk fellelhető attitűdökből, érzelmekből rajzoltunk meg egy önarcképet, erre építettük a munkát. A coachee saját értékeivel kapcsolatos tudatosságán, szokásain fogást találhatunk a folyamat első felében, ez a mélység segíthet erőteljesebb ötleteket előásni, jobb megértést adhat ebben a dimenzióban. Ez a megismert, felismert realitás az, ami korlátozhatná az ügyfelet a későbbiekben: miként, mi mellett tud vagy hajlandó majdan elköteleződni. Ha a realitás mélyítése jól sikerül, akkor egyre több és több elakadást vagy ezek jeleit fogjuk felfedezni, megjelennek akadályozó tényezők és a mélyebb motivációk is. Nagy valószínűséggel kapunk rálátást azokra a dolgokra, amivel szabotálja magát ügyfelünk. Ebben a flow állapotban akár a brainstorming, akár az elköteleződés egy magasabb energiaszinten tud megvalósulni. A karrier átmenet témakörében megfontolandó döntés a mindent felrúgni stratégiájának hárítása. Ehelyett a folyamatos átmenetet támogató apró győzelmek, kézzel fogható eredmények, kisebb projektek sorozata az, ami eredményesebb lehet. Munkamódszer tekintetében párhuzamosan van jelen az akcióközpontúság és az önreflexió. Ezek összességét ebben a coaching folyamatban kevésbé volna szerencsés akcióknak hívni, lehet egy mód ahogy valamit csinálni fogunk, vagy maga a változás, nem kell, hogy feltétlenül konkretizálható legyen. Dolgozatom első részében a karrier coaching, karrier átmenet, sportolói kettős karrier összefüggéseire tekintek rá. A lehetőségekhez mérten próbálom a folyamat szempontjából a fókuszt a karrier helyzet megértése és az átmenet megragadásának nehézségeire irányítani ezen a speciális életterületen. A leíró részben a coaching folyamat kapott helyet, amely gyönyörű íven jutott el az elköteleződésre alkalmas célkijelölés fázis küszöbére. A karrierhelyzet megértése és az önreflexió, az aktív együttműködés szerepe, ami megágyazott ennek. Ha tipizálni szeretnénk a témakört, akkor leginkább a business coaching időmenedzsment problémaköréhez lehetne hasonlítani. Ahhoz a hihetetlen gyakorisággal előforduló fedősztorihoz, amely alól lassan, óvatosan tudjuk csak felfejteni a tényleges elakadásokat, megválaszolandó dilemmákat.