Személyiségtípusok vizsgálata és hasznosíthatósága a szervezeti csoportokban

Absztrakt (kivonat)

Témaválasztásomat személyes tapasztalataim insprirálták. Korábban alkalmam nyílt részt venni egy személyiségtípusokra építő képzésen, melyen az egyes személyiségtípusok megállapítás után a gyakorlati felhasználhatóságra építettünk. A tréningen szerzett pozitív benyomás hatására egyre inkább érdeklődni kezdtem a személyiségtipizálás iránt, ezért választottam ezt a szakdolgozatom témájaként. Kutatni kezdtem, hogy milyen alapokon fekszenek a módszerek, illetve milyen célokra használatja fel ezeket az információkat egy gazdálkodó szervezet. A különböző személyiségtípusok megállapítására a Myers-Briggs féle típusindikátort (a továbbiakban MBTI) választottam. Kutatásom során a Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) által a viselkedési perefenciáról megszerzett információ szervezeti csoportokban történő felhasználásának, ezen belül is a feladatkiosztás során történő felhasználását választottam. Dolgozatomban először bemutatom az MBTI dimenzióit, preferenciáit és az egyes preferenciák legfontosabb jellemzőit, majd a hatékony csoportműködés feltételeit is ismertetem, és hogy milyen szerepe lehet ebben a személyiségtípusok megállapításának. Az MBTI, mint személyiség vizsgálati eszköz hitelességét vizsgáló legfontosabb kutatási eredményeket is összefoglalom. Kutatásom gyakorlati részében egy olyan vállalatot kérdeztem meg az MBTI csoportmunkában történő alkalmazásáról, amelynek releváns tapasztalata van ezen a téren. Az interjúm célja az volt, hogy olyan emberektől ismerhessem meg a csoportok működését, és a működést támogató eszközök gyakorlati alkalmazását, akik több éves szakmai tapasztalatukból tapasztalattal rendelkeznek a csoportok irányításával kapcsolatban, és képzési programjukban az MBTI-t is felhasználják. Dolgozatom konklúziójaként arra a következtetésre jutottam, hogy az egyének csoportszerepeinek megállapítása olyan információkhoz biztosít hozzáférést, amely megfelelő felhasználása által hatékonyabbá tehetjük a munkavégzést. Amennyiben a kihívások és képességek egyensúlyban vannak munkánkban sikerélményt tapasztalhatunk meg. Ha úgy érezzük, hogy amit csinálunk, az hasznos, és munkánk értékként jelenik meg a vállalat működésében, akkor a szervezet iránti elhivatottságunk is nő. ami egyenesen arányos a teljesítménnyel. Bár vegyes eredmények állnak rendelkezésre az MBTI hitelességével kapcsolatban az empirikus kutatások alapján, megfelelő szakmai felügyelet, és szakszerű felhasználás mellett értékes eszköz lehet a csapatokkal történő munkában. Az MBTI rávilágít arra, hogy egyéni különbségeket a csoport előnyévé fordíthatjuk, és segít abban, hogy elfogadóbbá váljunk egymás iránt.