Egy sikeres, karizmatikus vezető bemutatása – A Qualiprint Holding példája

Absztrakt (kivonat)

Jó barátom a főnököm, szívesen dolgozom vele együtt”. Ezt a mondatot hallottam többször is a vizsgált szervezet dolgozóitól az interjú során. Hogyan tudja egy igazi karizmatikus vezető összehangolni a szervezeti és az egyéni célokat? Mitől maradnak a munkavállalók motiváltak és hatékonyak? Egy jól meghatározott vállalati krédó hogyan tudja összekovácsolni a különböző nemzetiségű dolgozókat úgy, hogy az mindenki számára egyértelmű és elfogadott legyen. Ezeknek a kérdéseknek a kifejtésével foglalkozom a dolgozatomban. A vizsgált szervezetnél jómagam is dolgoztam, így személyesen is meggyőződhettem arról, milyen egy igazi karizmatikus vezető, akit szeretnek a munkavállalói, szívesen oldja meg a felmerülő problémákat és mindenkinek próbál boldog és kiegyensúlyozott, - nem csak munkahelyi, hanem privát- életet is biztosítani. Dolgozatomban bemutatom a holding szervezeti formájának változását, ami a folyamatos növekedésnek - mind iparági mind munkavállalói téren – a jele. Szó van a vezető személyiségéről és magatartásáról, mitől válik Christian igazán karizmatikus vezetővé. Ennek eredményéül kifejtem bővebben, miképpen alakult ki a szervezeti kultúra a különböző nemzetek közül, mik azok, amik ennek a jelenségnek az előidézői és milyen előnyeit élvezi a szervezet az ebből adódó szinergiai hatások teljes kihasználásával. A vezető sikerének megnyilvánulása a szervezet működését tekintve a következők: - az újonnan érkező cégek vállalati kultúráját zökkenőmentesen tudják integrálni a holding működésébe - egyre alacsonyabb a fluktuáció, az előrelépés lehetősége adott - minden évben több diák részt vesz a helyi szakiskolákból az ún. „nyílt napon”, ahol az adott cég bemutatja a profilját, betekintést nyerhetnek az érdeklődők a termelési részlegre is. Színes portfóliójuk, motivált munkavállalóik ösztönzik őket arra, hogy jelentkezzenek a szervezethez, dolgozzanak együtt. Ezzel biztosítva a folyamatos munkavállaló utánpótlást, és az egészséges munkakörnyezetet. - a munkavállalók, sokszor önszántukból részt vesznek különböző tovább képzéseken a képességük fejlesztése érdekében Ezekkel a sikerkritériumokkal szeretném bizonyítani, hogyha a megalapított szervezet mögött, az a vezető áll, aki mindvégig hisz benne és nem téveszti szem elől a célját, akkor egy olyan szervezet jön létre, amely a vezető elképzelése szerint működik. Christian Wey a Qualiprint Holding vezetője azt nyilatkozta: „olyan szervezetet hoztam létre, ami önállóan is jól működik”.