Verseny a jövőért! Hogyan hat az iparági verseny élessége a magyar vállalatok jövőorientációjára?

Absztrakt (kivonat)

A dolgozat azzal foglalkozik, hogy hogyan hat a verseny intenzitása a vállalatok változásképességére. A kutatási kérdésünk az, hogy azokban az iparágakban (szektorokban), ahol nagy a verseny, ott fontosabb-e a környezeti változások előrejelzésére fordított erőforrások mértéke és a változások befolyásolása, mint a kevésbé versenyzőkben? A kérdés elméleti szintű vizsgálata foglalkozik stratégiai menedzsment elméletekkel, amik a felfedezés, a kiaknázás és a dinamikus képességek elméletén keresztül felépít egy változásképesség indikátort (VAF), amit később az elemzésben célváltozóként felhasznál. A kutatás empirikus elemzési részeként faktorokat képez faktoranalízis módszertanával, így előállítva iparágra, versenyre és környezeti hatásokra adott reakciókat leíró változó csoportokat. Az OLS regresszióban fő magyarázó változóként alkalmazzák a szerzők a verseny intenzitást mérő indikátorokat, melyek a 2008-as HHI, CR3 és 2017-es ROS mutatók mellett még a faktoranalízis alapján előálló verseny intenzitást mérő faktorok. A kutatás eredményeképpen megállapítható, hogy a ROS, HHI és CR3 indexek szignifikáns pozitív hatással befolyásolják a VAF mutatót. Az eredményeink így alátámasztották a hipotézisünket, miszerint az iparági versenynek pozitív hatása van a vállalatok változásképességére.