Toborzási és kiválasztási módszerek hatása a Z generáció munkahely választására

Abstract

A toborzás és a kiválasztás minden szervezet életében középponti szerepet tölt be. Az emberi erőforrásnak a szervezetbe való beáramlása és az új munkaerő felvétele kardinális kérdés a vállalatok életében, hiszen az emberi erőforrás a versenyképesség egyik alapillére. Habár csak 4 éve vagyok jelen a munkaerőpiacon, már ezen rövid idő alatt is számos toborzási illetve kiválasztási módszerrel találkoztam. Izgalmas volt a jelölt szerepében lenni, de úgy gondolom még izgalmasabb ezeket a módszereket és folyamatokat szervezeti oldalról megvizsgálni. Ez a felismerés késztetett arra, hogy a különböző toborzási és kiválasztási módszerekről írjam szakdolgozatom és megvizsgáljam, hogy a Z generáció mely technikákat részesíti előnyben. Kutatásom azért a Z generáción végeztem, mert ők az a nemzedék, akik még a legtovább lesznek jelen a munka világában, így hasznos információt nyújthat dolgozatom a vizsgált generációra nyitott vállalatok számára. Dolgozatomban bemutatom a Z nemzedéket és munkaerőpiaci sajátosságaikat. Ismertetem az emberi erőforrás áramlásának fő modelljeit, valamint hogy az erőforrás áramlásán belül a toborzás és kiválasztás folyamata milyen lépések mentén zajlik. Részletesen feltérképezem a különböző toborzást és kiválasztást támogató módszereket, illetve innovatív példákat szolgáltatok ezeken a területeken. A felmérésémet kvantitatív módon szeretném elvégezni. A kutatási eredményeket kiértékelve választ szeretnék kapni arra, hogy a cégeknek milyen toborzási és kiválasztási technikákat érdemes alkalmazniuk, amennyiben a Z generáció elérése, figyelmének felkeltése és alkalmazása a céljuk.