A flow élmény hatása az egyéni fejlődésre

Absztrakt (kivonat)

Már régóta foglalkoztat a munkahelyi boldogság témaköre, hogy a racionális közgazdasági felfogás mellett, van-e helye a nem racionális döntéseknek. Nagyon sok vállalatvezető csak a proftitmaximalizálásra törekszik, és emellett nem ismeri fel azt, hogy a munkahelyi jóllét jelentős hatással lehet a vállalat eredményeire. Az emberi tőke felértékelődésével, a tudás az egyik legfontosabb erőforrássá vált, így tehát a képzésfejlesztés, mint HR terület is előtérbe helyeződött. Rengeteg képzési folyamatot ismerünk, de vajon van-e ezek mellett olyan fejlődési lehetőség is, hogy a munkavállalókat nem közvetlenül képezzük, például tréningekre által, hanem a megfelelő munkakörülmények biztosításával, adunk számukra lehetőséget, ösztönözzük őket, hogy elinduljanak az egyéni fejlődés irányába. Dolgozatom célja, hogy Csíkszentmihályi Mihály flow elméletére alapozva, megtaláljam arra a kérdésre a választ, hogy a flow élmény hatással van-e az egyéni fejlődésre. Van-e validitása annak, hogy a vállalatnak törekednie kell arra, hogy munkavállalói részesüljenek a munkahelyi boldogságban, a legmegfelelőbb munkakörülmények biztosításával. Vajon a boldogság létrejöttével növelni lehet-e a munkavállaló teljesítményét? Az egyéni fejlődés a munkahelyi boldogság velejárója? A pozitív pszichológia alapjainak bemutatásától kezdve, sorra veszem az örömteliség elemeit, majd az elméleti részre, és mélyinterjúkra alapozva, következtetéseket vonok le a flow élmény és az egyéni fejlődés kapcsolatára vonatkozóan. (...)