A gyors prototípusgyártás folyamata és problémái valós vállalati környezetben

Tóth, Lívia (2015) A gyors prototípusgyártás folyamata és problémái valós vállalati környezetben. MA/MSc thesis, BCE Gazdálkodástudományi Kar, Logisztika és ellátási lánc menedzsment Tanszék.

[img]PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
1579Kb

Abstract

Gyorsuló világunkban egyre fontosabb a megfelelő költségszint mellett a leghatékonyabb módon vezetni és fenntartani egy vállalatot. Ehhez több kulcstevékenységre van szükség, melyből egy termelő vállalatnál fontos kitérni a gyártás során felmerült költségekre. Egy termék legyártása több lépcsőből álló folyamat, melynek az egyik kis eleme a gyors prototípusgyártás. A gyors prototípusgyártás már régóta ismert és elismert eljárási folyamat. Nem csak a termelésben használható, hanem orvosi kutatásoktól kezdve a lakberendezésig, űrkutatásig, az építészeten át nagyon sok iparágat lefed. Szakdolgozatomban bemutatom, hogy mi is az a gyors prototípusgyártás, illetve annak előnyeit. Természetesen az előnyök mellett hátrányok is megfigyelhetőek, de ezek már sokkal kisebb számban. Továbbá, hogy miért is hasznos ennek az eljárásnak az alkalmazása, milyen eljárási módok vannak, miért használjuk és miért használta ezt a HS.com Kft. is. Átfogó képet adok arról is, hogy milyen hibák merültek fel, míg a megfelelő végső forma elkészült. A szakdolgozatom témája a 3D-s nyomtatással készült gyors prototípusgyártás a HS.com Kft. és a Technoplast Kft. közös együttműködésével. Láthatjuk, hogy egy terméktervezés és fejlesztés mennyi időt, energiát és pénzt vehet igénybe, mennyire körültekintően kell megválasztanunk üzleti partnerünket. Ha hibák lépnek fel, akkor gyorsan és céltudatosan a pontos hibamegnevezéssel ki kell korrigálni és meg kell oldani minél hamarabb a kialakult problémákat. Hosszú folyamat alapján jutott el a HS.com Kft. ahhoz, hogy végül le tudja adni a terméket a sorozatgyártáshoz és el tudja fogadtatni a külföldi megrendelőjével is. Majdnem két évre volt szüksége a HS.com Kft.-nek ahhoz, hogy a végső sorozatgyártást be tudja indítani. Ez rengeteg idő, hiszen maximum három-négy hónapra tervezték azt az időszakot, amíg megtervezik és elkészítik az első prototípust. Azonban ez akkora beruházást jelentett ennek a kis KKV-nek, hogy még ennyi késéssel és hibajavítással is megérte a befektetést. Dolgozatom fő célja tehét az innovatív technológia valódi környezetben történő bemutatása és alkalmazása volt, hogy láthassuk, nem minden történik olyan gördülékenyen, mint ahogy azt a szakirodalomban olvashatjuk. Végül, de nem utolsó sorban pedig az, hogy ezzel a tudományos összefoglalóval többet tudjak meg én is az adott témáról, hiszen nagyon érdekesnek tartottam és formabontónak az eddigi tanulmányaimhoz képest. Szeretnék ösztönözni másokat is arra, hogy ebben a témakörben folytassanak kutatásokat. Szakdolgozatom megírásával véleményem szerint egy átfogó képet adtam a gyors prototípusgyártás folyamatáról és alkalmazásáról, valamint arról, hogy ez mennyire innovatív technológiaként van jelen. Emellett rávilágítottam, hogy milyen nagy jelentősége is van a termelésben.

Item Type:MA/MSc thesis
Subjects:Logistics, production management
Management, business policy
ID Code:8399
Specialisation:Logisztikai menedzsment szak
Deposited By:Beáta Vasvár
Deposited On:24 Nov 2015 14:58
Last Modified:24 Nov 2015 14:58

Repository Staff Only: item control page