Beszerzési portfólió modellek alkalmazási lehetőségei egy acélszerkezet gyártó és szerelő vállalatnál

Marelyin, Iván (2013) Beszerzési portfólió modellek alkalmazási lehetőségei egy acélszerkezet gyártó és szerelő vállalatnál. Postgraduate thesis, BCE Gazdálkodástudományi Kar, Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszék.

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
1MB

Abstract

Szakdolgozatomban azt vizsgálom, hogy egy acélszerkezeteket gyártó és szerelő vállalat, hogyan alkalmazhatja a beszerzési portfólió modelleket és azok használata hogyan segíti a beszerzési döntések előkészítését. A vizsgálathoz két portfólió modellt alkalmazok. Az első modell a beszerzési körökben gyakran alkalmazott, 1983-ban Peter Kraljic által létrehozott portfólió modell. A második modell az A.T. Kearney beszerzési tanácsadócég 2009.-ben megjelent portfólió modellje a Beszerzési sakktábla. A vállalatoknak napjainkban képesnek kell lenni állandóan változni a versenyelőnyök eléréséért. Nem elég csak eseménykövető magatartást folytatni, hanem preventív intézkedéseket szükséges tenni a kialakuló helyzetek megelőzésére. A beszerzési portfólió modellek hatékony eszközt jelentenek a fenti cél eléréséhez. A szakdolgozatom három fő részre osztható: az első részben áttekintést adok a témához kapcsolódó hazai és külföldi szakirodalomból, a második részben ismertetem azokat az alapanyagokat illetve szolgáltatásokat, amelyek beszerzési feladatként felmerülnek az acélszerkezeteket gyártó és szerelő vállalatoknál, a harmadik részben bemutatom az első részben ismertetett stratégiák alkalmazási lehetőségeit a második fejezet szerinti beszerzési feladatokra. A szakdolgozatom célja, a vállalat beszerzési adatainak vizsgálatával különbséget tenni az egyes termék- és szolgáltatáscsoportok között, meghatározni azok jelentőségét a vállalati eredmény és a végtermék minősége szempontjából, majd a portfolió modellek alkalmazásával meghatározni az egyes beszerzési feladatokra alkalmazható módszereket. Arra az eredményre jutottam, hogy mind a két modell alkalmazása eredményekkel járhat. A két portfólió modell olyan módszereket fogalmaz meg, amelyek jelentősen megkönnyítik a beszerzési döntések meghozatalát.

Item Type:Postgraduate thesis
Subjects:Logistics, production management
Management, business policy
ID Code:6585
Specialisation:Mérnök-közgazdász szak
Deposited By: Beáta Vasvár
Deposited On:13 Feb 2014 09:56
Last Modified:02 Jul 2016 21:05

Repository Staff Only: item control page