A HR szerepe a leépítésekben és újjáépítésekben : Belülről kifelé - Kívülről befelé

Tóth, Enikő (2013) A HR szerepe a leépítésekben és újjáépítésekben : Belülről kifelé - Kívülről befelé. Outstanding Student Paper, BCE, Vezetés és szervezés, kontrolling szekció.

[img]PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
791Kb

Abstract

Dolgozatom témájaként a HR szervezeti kompetenciák változását a leépítések során választottam, melynek vizsgálatát az üzleti szférában alkalmazzák a kutatók. Vizsgálatom alapját a klasszikusnak számító Ulrich (1997) modell képezte, melyben négy szervezeti kompetencia modellt vázol fel a HR és vezetői elvárásoknak megfelelően. A HR szerepe egy vállalatnál lehet adminisztratív szakértő, érdekképviselő, változásmenedzser, illetve stratégiai partner. Ezek a szerepek azonban nem egyértelműek, és állandóak, a belső és külső elvárásoknak megfelelően dinamikusan változik. Kutatásom során azt bizonyítottam be, hogy a bankszektorban bekövetkezett leépítések során a HR szerep megítélése az adminisztratív és érdekképviselő szerep hangsúlyosságából átalakult, és bizonyos banki vezetők már nagyobb bizalommal fordulnak a HR szervezet felé a leépítések változáskezelése során tapasztaltak után. Úgy vélem, dolgozatomban megfogalmazott állítások jó kiindulási alapul szolgálhatnak a HR szakemberek számára, milyen cselekvéseken keresztül tudják a vállalatban betöltött szerepüket stratégiai fókuszba emelni, milyen elvárásokkal és nehézségekkel kell szembenézniük a külső környezeti változások következtében.

Item Type:Outstanding Student Paper
Notes:Egyéb díj
Subjects:Human resource management
Business organisation
ID Code:6193
Deposited By:Beáta Vasvár
Deposited On:29 Jul 2013 15:32
Last Modified:29 Jul 2013 15:32

Repository Staff Only: item control page