A fenntartható fejlődés stratégiája

Abstract

A „The Natural Step” keretrendszer (továbbiakban TNS) átfogó koncepciót ad a fenntartható gazdálkodás tervezéséhez. A vizsgálataim két fő célkitűzése: a TNS lényegének bemutatása magyar nyelven; a TNS érvényesülésének szemléltetése az IKEA példáján keresztül. A TNS figyelembe veszi a társadalomra nehezedő korlátokat, és segítséget nyújt a vállalatoknak, hogy fejlődésüket a fenntarthatóság felé vezessék. Tudatos jövőképet fogalmaz meg, melyet összehasonlít a jelen állapottal. A jövőkép elérése érdekében megteendő lépések kereteit a fenntarthatósági kritériumok határozzák meg. Az IKEA termék életciklusa során felismerhető a TNS fenntarthatósági kritériumok érvényesülése. Az IKEA hulladékgazdálkodása során elérték a 90 %-os újrahasznosítási arányt. Az IKEA ellátási láncában a beszállítóknak is meg kell felelniük a TNS fenntarthatósági követelményeinek. Az IKEA Vállalatcsoport gazdálkodása alapján megállapítható, hogy a fenntartható fejlődés és a gazdasági eredményesség összehangolható egymással. Az IKEA 2010. évi fenntarthatósági jelentése foglalja össze az öt fő prioritást: fenntarthatóbb termékskála; CO2 kibocsátás csökkentése; hulladék újrahasznosítás növelése; vízlábnyom csökkentése; felelősségvállalás a társadalomért. Bizonyítottam, hogy mindegyikben érvényesülnek a TNS elemei. A vizsgálataim alapján három javaslatot fogalmaztam meg. A TNS-t érdemes lenne a magyar oktatásban is elterjeszteni. Az IKEA gazdasági sikerei alapján tanácsolható a TNS hasznosítása az olyan hazai vállalatok számára, amelyek a fenntartható fejlődést stratégiai célként tűzik ki. Az IKEA Vállalatcsoport a távlati tervezés során a belső kategóriarendszer helyett mérhető paramétereken nyugvó célokat tűzhetne ki maga elé.